在2019年年會上,攀奇科技劉總明確要求,企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營要務(wù)必以把控風(fēng)險、穩(wěn)定增長、提升效益為主要的目標(biāo),積極推進(jìn)企業(yè)自身的資金鏈建設(shè),始終關(guān)注資金風(fēng)險,嚴(yán)控資金流向。在運營方面,推進(jìn)企業(yè)的精細(xì)化管理,在ERP的協(xié)助下,實現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的透明化,責(zé)任到人。同時要要著力推進(jìn)線上業(yè)務(wù),并探索將線上線下結(jié)合,將線上作為業(yè)務(wù)突破口,全面推進(jìn)線上業(yè)務(wù),也應(yīng)制定相關(guān)的線上信息披露機制。
河南攀奇重視產(chǎn)品研發(fā),將研發(fā)實力視作企業(yè)核心競爭力的主要因素,始終以推動企業(yè)研發(fā)發(fā)展作為保持市場競爭力重要手段,不斷提升,不斷優(yōu)化,不斷學(xué)習(xí),始終緊跟國際先進(jìn)技術(shù),先進(jìn)工藝,甚至是先進(jìn)的管理思想的步伐。與此同時,攀奇注重與行業(yè)上下游企業(yè)、國際知名同行的溝通與交流,了解客戶需求,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗。
依據(jù)客戶使用的打包材料,打包機也有不同的選擇,例如在打包金屬物品時候,多用扎帶、扎絲等較細(xì)的金屬物品,當(dāng)打包絲織物、纖維狀物質(zhì)以及塑料等物質(zhì)時候,多用布袋、紡織品等打包材料由于兩種打包方式是針對不同的物質(zhì),因此相互之間沒有替代關(guān)系相比較之下,金屬類打包材料的故障率會更低,打包機什么品牌的好。
青海省民和縣某個回收站在經(jīng)過多家企業(yè)的實地考察后,在2020年購買了攀奇重工的打包機設(shè)備。該企業(yè)老板透露,買這臺打包機還經(jīng)過了忐忑的過程,一開始選擇了一個小廠家,訂購了7000多的打包機,雖然對價格有疑問,但最終還是進(jìn)行了購買,誰知產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),使用不到半年,機器就無法正常打包,致使不得不暫時停工,等待產(chǎn)品維修。
打包機又稱為扎捆機、捆包機,主要用是使用捆扎帶或其他打包材料對產(chǎn)品進(jìn)行加固包裝的機械設(shè)備,使產(chǎn)品在運輸過程中,不因搬運、貯存二零散,同時也因捆扎顯得更加美觀。隨著現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展,打包機主要應(yīng)用在再生資源回收領(lǐng)域、以及化纖行業(yè)。打包機質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響了打包產(chǎn)品外觀、開包操作難以程度以及整條生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率。攀奇科技跟隨著國際打包機發(fā)展的腳步,時刻走在科技的最前沿,朝著打包機自動化與集約化發(fā)展,不斷降低成本,提升效率。
在建廠之初,攀奇只是一個制造簡單剪切機的企業(yè),經(jīng)過將近20年的努力,攀奇已經(jīng)成為了可以生產(chǎn)全自動剪切機、各類液壓打包機等設(shè)備的高技術(shù)企業(yè),員工人數(shù)超過500,科研人數(shù)超過200人。攀奇人始終堅持“以經(jīng)濟求精的制造工藝,打造**的再生資源處理設(shè)備”企業(yè)。攀奇人抱著這個理想,秉承“只爭朝夕、細(xì)節(jié)做起”的企業(yè)精神,瞄準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)桿,以積極的心態(tài)不斷耕耘,不斷奮進(jìn)。
憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量與完善的售后服務(wù),攀奇已經(jīng)與近萬客戶達(dá)成了合作意向,或完成了合作,獲得了多數(shù)客戶的好評。攀奇也安排客服人員一一收集對攀奇的意見和建議,積極優(yōu)化或改進(jìn)客戶服務(wù)中出現(xiàn)的問題,真誠熱忱服務(wù)態(tài)度也贏得了客戶的理解與認(rèn)可,收獲了客戶的信任與支持。攀奇將始終秉承初心,繼續(xù)進(jìn)步。
攀奇重工在各個系列的高端產(chǎn)品中,都使用了觸摸屏控制系統(tǒng)。這種系統(tǒng)能夠?qū)㈦姶趴刂聘玫倪M(jìn)行利用,實現(xiàn)遠(yuǎn)程操作與實時監(jiān)控。使用了這種系統(tǒng)的設(shè)備,生產(chǎn)人員可以使用遙控器,在遠(yuǎn)離設(shè)備的地方對設(shè)備進(jìn)行操控,使操作更精準(zhǔn),同時也避免由于人員的不當(dāng)操作導(dǎo)致的人員傷害。在觸摸屏的配備上,攀奇重工選擇了一體化歐姆龍觸摸屏,靈敏耐用更持久。
打包機什么品牌的好,攀奇在注重自身發(fā)展的同時,也注重為行業(yè)做貢獻(xiàn)。2005年攀奇成立了再回收資源研究所,成為再回首資源協(xié)會常務(wù)理事單位。2006年攀奇為了提升內(nèi)部生產(chǎn)效率,降低成本,研發(fā)了自己的ERP系統(tǒng),將企業(yè)內(nèi)部所有業(yè)務(wù)進(jìn)行數(shù)字話管理,使每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都做到可控,在任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都能在系統(tǒng)中快速查找到并快速做出處理,將企業(yè)的資金與物流進(jìn)行效益最大化的分配。

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